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La présente étude clarifie la dynamique de la réingénierie dans les grandes entreprises à travers la théorie de changement radical. Dans ce sens, notre principal objectif consiste à montrer que la réingénierie est un cas d'espèce de changement radical. Afin de mieux cerner l'aspect révolutionnaire de l'implantation de la réingénierie, l'originalité et la contribution de notre travail consistent à soumettre les conditions d'implantation du changement radical à l'approche de la réingénierie. Comme cadre théorique, nous nous sommes basés sur le modèle du changement radical proposé par Allaire et Firsirotu. Pour atteindre notre objectif, nous avons développé des observations relatives au …
Les stratégies de développement ont eu pour effet de marginaliser le rôle de la PME privée, en Algérie, bien qu'elle constitue un prolongement naturel de l'entreprise familiale, reconnue pour être créatrice de valeur ajoutée importante et qui aurait pu être un pilier de la politique de développement du pays. Dans un contexte de financement contraignant, l'entrepreneur algérien connaît une certaine émergence. Cette étude exploratoire porte sur l'identification des facteurs de performance des PME privées algériennes dans trois secteurs manufacturiers (l'industrie du poisson, des produits laitiers et des textiles) et un secteur de service. Une recherche par entretien auprès de 27 …