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Une succursale bancaire fait-elle de la stratégie ?
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De plus en plus, les institutions financières canadiennes adoptent des stratégies corporatives distinctes : la Banque Royale offre une large gamme de produits financiers sur tout le territoire canadien, la Banque Nationale vise une clientèle de PME québécoises, la Toronto-Dominion convoite le spéculateur ontarien, etc. Le siège social décide donc d’opter pour une stratégie ou une combinaison de stratégies passant par l’envergure de produits, la couverture géographique et la segmentation de marché, sans oublier naturellement la différenciation qui vise à se démarquer de la concurrence. Contrairement aux secteurs manufacturiers, la distribution du produit dans les secteurs des services est souvent …

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pen icon Colloque
Les technologies flexibles de fabrication de masse: un cadre conceptuel
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Une recension des écrits a permis de structurer un cadre conceptuel visant à analyser les impacts structurels de la diffusion des technologies flexibles de fabrication de masse ("mass customization"). Le cadre se situe dans le paradigme de l'économie industrielle et se structure de la façon suivante: A) Les conditions technologiques de base: quatre conditions sont associées à cette technologie: le "sur mesure" des procédés et des produits, la taille plus réduite des procédés technologiques, la flexibilité manufacturière accrue, la désintégration des procédés de fabrication intégrés. B) La structure de l'industrie: 4 impacts sur le plan de la structure de l'industrie …

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