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Colloque
Lorsqu’on jette un regard critique sur les écrits portant sur l’entrepreneuriat féminin, on constate peu d’études empiriques sur le leadership des femmes chefs d’entreprises. Pourtant, une corrélation positive entre le style des femmes siégeant sur les conseils d’administration de compagnies et leurs performances financières est de plus en plus prouvée (Carter et al., 2007; Catalyst, 2011; Eagly et Carli, 2007; McKinsey, 2015). Au Nouveau-Brunswick, 16,9 % de femmes sont propriétaires uniques et contribuent pour 92.5% des emplois (Industrie Canada, 2013). Si des recherches ont montré que les comportements de leadership des femmes siégeant sur les conseils d’administration de compagnies sont …
Colloque
Lorsqu’on jette un regard critique sur les écrits portant sur l’entrepreneuriat féminin, on constate peu d’études empiriques sur le leadership des femmes chefs d’entreprises. Pourtant, une corrélation positive entre le style des femmes siégeant sur les conseils d’administration de compagnies et leurs performances financières est de plus en plus prouvée (Carter et al., 2007; Catalyst, 2011; Eagly et Carli, 2007; McKinsey, 2015). Au Nouveau-Brunswick, 16,9 % de femmes sont propriétaires uniques et contribuent pour 92.5% des emplois (Industrie Canada, 2013). Si des recherches ont montré que les comportements de leadership des femmes siégeant sur les conseils d’administration de compagnies sont …
Colloque
Lorsqu’on jette un regard critique sur les écrits portant sur l’entrepreneuriat féminin, on constate peu d’études empiriques sur le leadership des femmes chefs d’entreprises. Pourtant, une corrélation positive entre le style des femmes siégeant sur les conseils d’administration de compagnies et leurs performances financières est de plus en plus prouvée (Carter et al., 2007; Catalyst, 2011; Eagly et Carli, 2007; McKinsey, 2015). Au Nouveau-Brunswick, 16,9 % de femmes sont propriétaires uniques et contribuent pour 92.5% des emplois (Industrie Canada, 2013). Si des recherches ont montré que les comportements de leadership des femmes siégeant sur les conseils d’administration de compagnies sont …
Colloque
Le fait qu’il est plus difficile pour les femmes entrepreneures d’obtenir du financement externe met beaucoup de pression sur la gestion de leur trésorerie. Malgré cette difficulté, beaucoup de femmes réussissent à trouver le financement nécessaire pour financier leurs activités tout en effectuant une gestion efficace de leurs trésoreries. Nous savons qu’un élément crucial d’une bonne gestion de la trésorerie consiste en de bonnes relations avec les différents intervenants. Puisque le leadership relationnel est un processus d'influence sociale qui considère toute dynamique relationnelle entre les différentes parties prenantes, il peut contribuer à la gestion efficace des trésoreries. L’objectif de cette …
Colloque
À l’orée de la mondialisation des économies, des libres échanges couplés à la prééminence de la propriété du capital privé, l’entrepreneuriat féminin apparait comme un nouveau dynamisme à l’économie mondiale. Aujourd’hui, le rythme de création des entreprises appartenant aux femmes augmente et dépasse considérablement celui de leurs homologues masculins dans les pays développés comme ceux en voies de développement (Minniti et Wim, 2010; Vita et al., 2014). Cependant, les études portant sur ce domaine spécifique sont généralement concentrées dans le monde Anglos saxon et beaucoup moins de recherches sont effectuées dans le monde francophone. Le Mali se trouvant dans les …
Communication
Les chefs d’entreprises familiales font face à un défi de taille: assurer leur relève. Cependant, les écrits scientifiques nous indiquent que peu de recherches ont été élaborées sur les femmes chefs d’entreprise en situation de retrait, appelées prédécesseures (Cadieux et al., 2002; Cole, 1997; Sharma, 2004). Étant donné que la réussite du transfert successoral repose en grande partie sur le comportement des prédécesseures, notre recherche vise à comprendre comment arrivées à la retraite, elles s’y prennent pour amener leurs successeurs à se faire accepter par leurs employés avec qui elles ont collaboré durant des années. Les résultats de cette recherche …
Colloque
Depuis plus d'une décennie, avec les progrès et les transformations vécus sur les plans scolaire, technologique et social, l'école en tant qu'organisation est remise en question. Les interrogations surviennent au moment où les termes tels que l'excellence, la qualité totale prennent de plus en plus d'importance pour les décideurs en matière de gestion scolaire. Que faut-il donc faire pour atteindre ces idéaux? L'attention est alors prêtée à la structure des écoles, aux programmes, au style de leadership à adopter et surtout aux niveaux d'implications des agents de l'éducation dans les écoles. Les grands débats en management préconisent une restructuration en …
Colloque
La compétitivité internationale, les problèmes de discipline de plus en plus sophistiqués dont font montre les adolescents et la recherche de l'excellence dans les écoles secondaires sont des facteurs qui obligent en quelque sorte les directions scolaires à repenser le type de relation à établir entre les professionnels (Barth, 1991). Bien que plusieurs auteurs se soient plutôt penchés sur les différents styles de leadership à faire adopter au directeur dans la gestion des contraintes de son école en vue d'atteindre les objectifs qu'il s'est, dans la plupart des cas, lui-même fixés, cette recherche prend comme la façon d'amener les professeurs …
Colloque
Porter un regard rétrospectif et critique sur l'évolution administrative et sociale des écoles au Québec nous amène à croire que la plupart des écoles ont besoin d'amélioration. Depuis plus d'une décennie, plusieurs érudits en management scolaire ont cherché à connaître les causes de l'inefficacité des écoles, mais peu se sont intéressés à l'importante relation entre les divers intervenants au sein de l'école, à la manière dont le savoir être, le savoir faire, le savoir faire faire doivent être incités et encouragés en vue de l'excellence scolaire. Cette communication rend compte de la manière d'amener les intervenants, d'expertises différentes, à être …
