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Colloque
La Caisse populaire de Lévis, fondée il y a plus d’un siècle, est la plus ancienne caisse Desjardins. Née en occupant un segment du marché délaissé par les banques, elle évolue aujourd’hui dans un marché concurrentiel. Même si les forces du marché la poussent à adopter des pratiques comparables à celles des banques, la caisse se distingue des banques : l’avoir n’est pas formé de capitaux spéculatifs, les ristournes sont proportionnelles aux transactions et non pas aux capitaux détenus et chaque membre a un seul droit de vote. À ces différences liées au statut coopératif de la caisse, s’ajoute une …
Colloque
Le commerce équitable est un modèle alternatif d’échange commercial qui, depuis son avènement dans l’industrie du café, a exigé l’adoption d’un mode démocratique de gouvernance pour les acteurs du Sud sans pour autant en faire une règle généralisée à l’ensemble des organisations opérant dans ce circuit. Cette exigence est imposée aux producteurs du Sud, donc aux acteurs en amont, sans qu’aucune forme de gouvernance collective ne soit requise pour les organismes en aval, soit les organisations de commerce équitable (OCE) du Nord. Malgré cette asymétrie au sein de ce mouvement encore très jeune, on remarque que certaines OCE du Nord …
Colloque
Dans cette communication, les auteur-e-s valident empiriquement une typologie permettant de rendre compte de la variété des initiatives de l'économie sociale. Cette typologie permet de nuancer les représentations sur l'économie sociale et solidaire, de nommer des types d'entreprises et de les envisager sous des formes génériques. Les chercheurs distinguent deux critères pour construire leur typologie : la dimension institutionnelle (structure du pouvoir, règles législatives internes et externes) et la dimension organisationnelle (production, ressources et consommation). La validation de la typologie repose sur des monographies inspirées d'un grille commune de collecte et d'analyse des données. Les entreprises étudiées proviennent de quatre …
Colloque
Le Mouvement des caisses Desjardins a non seulement entrepris une réingénierie de ses processus d'affaires mais également une reconfiguration à la fois aux niveaux global et local. Globalement, les fédérations de caisses et leur confédération laissent place à une fédération unique des caisses Desjardins. À la base, on observe un double processus : d'une part les caisses sont incitées à fusionner et d'autre part on crée des centres financiers pour les entreprises (CFE). En même temps, le territoire institutionnel du développement local change : centres locaux de développement (CLD) épousant le découpage territorial des municipalités régionales de comté (MRC); arrondissements …
Colloque
Le Mouvement des caisses Desjardins a non seulement entrepris une réingénierie de ses processus d'affaires mais également une reconfiguration à la fois aux niveaux global et local. Globalement, les fédérations de caisses et leur confédération laissent place à une fédération unique des caisses Desjardins. À la base, on observe un double processus : d'une part les caisses sont incitées à fusionner et d'autre part on crée des centres financiers pour les entreprises (CFE). En même temps, le territoire institutionnel du développement local change : centres locaux de développement (CLD) épousant le découpage territorial des municipalités régionales de comté (MRC); arrondissements …
Colloque
L’objectif principal est d’identifier l’impact de la formation d’alliances stratégiques entre organisations communautaires de même nature (entre corporations de développement économique communautaires d’une part et entre entreprises d’insertion d’autre part) sur plusieurs aspects de ces organisations dont leur fonctionnement interne, la nature des interactions entre elles et leurs rapports avec les pouvoirs publics. L’approche des alliances stratégiques n’a pas été très utilisée pour décrire la coopération interentreprises dans le champ de l’économie sociale alors qu’elle est pertinente. En effet cette approche considère que les organisations qui s’engagent dans une alliance, en vue de réaliser des objectifs communs, ne renoncent pas …
Colloque
Les organisations de l'économie solidaire possèdent des caractéristiques, des fonctions et des configurations propres qui constituent leur identité sociale. L'hypothèse centrale est que ces éléments influencent leur gestion, en engendrant des formes particulières d'interaction entre les individus et entre ceux-ci et l'environnement, ainsi que des logiques singulières de traitement de la technique et des activités économiques. Le modèle conçu pour examiner cette hypothèse a comme fondement théoriques les travaux d'Habermas (philosophie), Polanyi (anthropologie économique) et Ramos (sociologie). Avec cette approche interdisciplinaire, on a identifié quelques concepts et principes de gestion qui s'accordent avec les particularités des organisations de l'économie solidaire. …
Colloque
Alors que le Mouvement des caisses Dejardins et l'Église constituent d'importants acteurs sociaux qui jouissent encore d'une présence locale significative, les relations partenariales les deux sont-elles encore possibles et pertinentes? Certes, valeurs coopératives et valeurs chrétiennes reposent sur une même conviction: que l'être humain soit au centre de toute préoccupation, y compris l'économie. Mais en pratique, alors que les caisses et les communautés religieuses, sont sollicitées pour aider les démunis, travaillent-elles ensemble à trouver des voies alternatives pour renverser l'apprauvissement et l'exclusion d'une part grandissante de la population? Existerait-il un partenariat où Desjardins renouvellerait son mouvement et l'Église redonnerait un …
Colloque
Les liens de coopération entre les Corporations de développement économique communautaire (CDEC) et les caisses populaires Desjardins ont été peu étudiés jusqu'à maintenant. À Montréal, la CDEC Centre-Nord et les caisses de son arrondissement (les quartiers Villeray, St-Michel et Parc-Extension) sont deux types d'organisations qui partagent un territoire commun, peuvent travailler sur des projets communs et sont susceptibles de partager les mêmes valeurs. Mais si la CDEC cherche actuellement à renforcer et élargir ses liens avec les acteurs socio-économiques de son territoire, la relation avec les caisses est moins évidente. À l'origine, les valeurs de Desjardins étaient bien de répondre, …
Colloque
En réponse aux défis que posent la pauvreté et l’exclusion socio-économique dans plusieurs milieux urbains d’Amérique du Nord et d’Europe, des organismes de développement local multi-partenaires se forment, ces derniers impliquants notamment des acteurs issus des secteurs associatif (groupes communautaires) et public (gouvernement municipal). Dans un tel contexte où différentes organisations engagent des relations, on peut se demander comment une gestion municipale bureaucratique et une gestion communautaire entrepreneuriale peuvent oeuvrer conjointement aux fins de la nouvelle initiative, soit le développement local. Une étude exploratoire utilisant l’approche des configurations de Mintzberg permet de répondre à la question en proposant de façon …
