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Rôles et tâches des managers de l’innovation (technologique) : une recherche exploratoire
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La déferlante des nouvelles technologies et la mondialisation des marchés ont fait de l’innovation l’une des préoccupations majeures des entreprises dans le monde actuel. Activité étalée dans le temps, l’innovation éclate sous diverses formes : nouveaux produits, nouveaux services, nouveaux procédés de fabrication, nouveaux modes d’organisation. D’autre part, quelques recherches de la dernière décennie (Kanter, 1983, Fulop, 1991) ont mis en lumière la contribution capitale des cadres intermédiaires à la gestion de l’innovation au sein de l’entreprise. Cette communication vise justement à montrer comment une catégorie particulière de cadres, les « intrapreneurs », c’est-à-dire les managers responsables des directions innovatrices, …

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