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Colloque
Avec l'accroissement du nombre des entreprises qui conduisent des opérations à l'étranger s'organise progressivement une nouvelle fonction au sein du champ de responsabilité attribuée à la gestion des ressources humaines : la gestion internationale des ressources humaines (GIRH). La GIRH peut être représentée selon un modèle comprenant trois dimensions à savoir, les sous-fonctions déployées, les types d'employés et les zones d'opération de l'entreprise. Par son entrée en scène sur le plan international, toute organisation voit les données de sa gestion des ressources humaines élargies et complexifiées : les aspects les plus sensibles sont liés à la dynamique interculturelle, l'importance accrue …
Colloque
Les théories développées sur les besoins de l'être humain au travail n'arrivent plus à satisfaire les chercheurs et les managers au niveau d'une lecture appropriée du phénomène de la motivation en milieu de travail. Il convient alors de se resituer dans une phase d'exploration et de repérer de nouveaux jalons pour une conception renouvelée de la nature humaine au travail. Nous nous acheminons vers une vision dialectique où l'être humain est perçu comme un organisme tripartite, doté d'une double nature et hiérarchisé dans ses parties constituantes. Émerge alors une nouvelle conception de l'Homme que nous appelons l'Homme intégral. En conséquence, …
