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pen icon Colloque
La rétention des employés : doit-on miser sur l'emploi, l'organisation ou la profession?
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Les effets du non-respect de la relation d'emploi sur l'intention de démissionner ont été démontrés. Ainsi, lorsque les employés perçoivent une rupture du contrat psychologique, leur intention de quitter l'organisation augmente. Les recherches se sont attardées au fait de quitter une organisation pour en joindre une autre. Or d'autres possibilités s'offrent aux employés : quitter l'emploi pour un autre tout en restant au service de l'organisation, ou quitter la profession. Peu de recherches ont tenté de comprendre les conséquences du contrat psychologique sur la rétention en distinguant l'emploi actuel, l'organisation et la profession. Faire cette distinction représente un sujet encore …

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pen icon Colloque
Quel rôle joue le capital psychologique dans l'intention de partir? Une analyse à partir d'une force de vente informatique
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Le but de cette recherche est d'examiner le rôle tenu par le capital psychologique dans l'intention de partir. Partant du constat de la mobilisation récurrente de certains concepts tels que l'implication organisationnelle, l'engagement ou la satisfaction au travail, nous cherchons ici à porter un regard nouveau sur la compréhension de l'intention de partir en introduisant un nouveau concept : le capital psychologique. Nous fondant sur un échantillon de700 vendeurs dans le secteur de l'informatique nos résultats montrent que loin d'avoir un effet homogène les différentes composantes du capital psychologique (confiance, espoir, optimisme et résilience) affectent différemment l'intention de partir. Plus …

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