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Colloque
Relance d'entreprises en difficulté par les travailleurs ou fondation d'entreprises nouvelles par des communautés régionales en quête de survie, les fonctionnements collectifs démarrent souvent dans une atmosphère fusionnelle intense. Leur existence est souvent interprétée comme des expériences généreuses, où dominerait la bonne volonté des acteurs. Trois ans et demie de recherche dans une quarantaine d'entreprises québécoises, basée sur la méthodologie de l'analyse stratégique exposée dans Crozier/Friedberg, ont plutôt montré les limites de la bonne volonté; la recherche a permis de dégager les pratiques organisationnelles qui ont permis à certaines expériences d'atteindre le succès économique tout en maintenant leur caractère collectif. …
