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Toute encyclopédie implique un certain type de rapport au savoir. Une encyclopédie suppose un régime - historiquement conditionné - de production et de "consommation" des informations. Elle s'appuie sur des techniques - tout aussi variables dans le temps - d'enregistrement, de classement et de recherche des informations. Une encyclopédie suppose également un certain projet. Ce peut être un projet de puissance (centré sur le pouvoir politique), d'aspiration à la sagesse (théocentré), un projet d'émancipation (anthropocentré), de citoyenneté (centré sur la communauté), un projet de performance économique, ou autre. Quel projet encyclopédique peut-on formuler aujourd'hui, à l'heure où le mode de …
Il s'agit d'un nouveau mode de représentation des savoirs, inventé en 1992 par les universitaires Pierre Lévy et Michel Authier. Application informatique scrupuleuse de la théorie originelle, le logiciel Gingo, sur un mode client/serveur, en développe les principaux concepts : - Les brevets : élargissant l'aspect normatif et officiel du diplôme, un brevet est une connaissance (ou compétence) reconnue. Un brevet se dépose (première personne à acquérir une connaissance dans une communauté), et s'obtient (validation par le dépositaire du brevet). - Les blasons : ils sont l'équivalent des curriculum vitae, le blason d'une personne est son parcours, l'ensemble de ses …
L'introduction de nouvelles technologies, dont les systèmes experts, engendre des phénomènes socioculturels peu connus dont l'acceptation sociale n'est pas résolue. Une étude menée lors de l'introduction de deux systèmes experts dans des organisations canadiennes nous a permis d'identifier et d'interpréter des facteurs pertinents dans ce contexte. Les données obtenues auprès des utilisateurs finaux et intermédiaires, ainsi que des gestionnaires, ont permis de constater que les systèmes experts cherchent à pallier en mangeant les connaissances, utilisateurs finaux et intermédiaires. Les résultats indiquent que les systèmes experts, introduits dans les organisations, tendent à influencer les comportements et les structures organisationnelles. La menace …