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Colloque
Dans cette conférence, nous sommes amenés à considérer une dynamique plus vaste et plus complexe que la traditionnelle trajectoire (cycle) du projet. Nous préférons choisir comme unité d'analyse la totalité du processus d'investissement pris dans un sens générique, c. à d. recouvrant les domaines industriels, commerciaux, sociaux et psychologiques. Nous proposons d'analyser et de conduire le processus d'investissement au long des trois grands moments suivants : la phase projet, la phase de transition (opérationnalisation ou montée en puissance) et la phase de quasi-stationnarité de l'opération finale. Que ces phases évoluent en série ou en série/parallèle, le passage de l'une à …
Colloque
Dans cette conférence, nous sommes amenés à considérer une dynamique plus vaste et plus complexe que la traditionnelle trajectoire (cycle) du projet. Nous préférons choisir comme unité d'analyse la totalité du processus d'investissement pris dans un sens générique, c. à d. recouvrant les domaines industriels, commerciaux, sociaux et psychologiques. Nous proposons d'analyser et de conduire le processus d'investissement au long des trois grands moments suivants : la phase projet, la phase de transition (opérationnalisation ou montée en puissance) et la phase de quasi-stationnarité de l'opération finale. Que ces phases évoluent en série ou en série/parallèle, le passage de l'une à …
Colloque
Dans cette conférence, nous sommes amenés à considérer une dynamique plus vaste et plus complexe que la traditionnelle trajectoire (cycle) du projet. Nous préférons choisir comme unité d'analyse la totalité du processus d'investissement pris dans un sens générique, c. à d. recouvrant les domaines industriels, commerciaux, sociaux et psychologiques. Nous proposons d'analyser et de conduire le processus d'investissement au long des trois grands moments suivants : la phase projet, la phase de transition (opérationnalisation ou montée en puissance) et la phase de quasi-stationnarité de l'opération finale. Que ces phases évoluent en série ou en série/parallèle, le passage de l'une à …
Colloque
Les travaux de Slewin et Pinto pour les USA et de Huzelbourg pour la France, ont mis en évidence les facteurs-clefs d'un projet dans son ensemble. Nous nous attachons à mettre en évidence ce que sont les facteurs-clefs des phases initiales (conception et formulation) du cycle d'un projet, moins fréquemment analysées. Après une définition du succès de chacune de ces phases, nous en déterminerons les conditions fondamentales : engendrer des idées créatives d'une part, formuler et convaincre de l'opportunité d'un projet d'autre part. Nous analysons les conditions de succès de chacun de ces objectifs selon les typologies de projets et …
