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Dans cette conférence, nous sommes amenés à considérer une dynamique plus vaste et plus complexe que la traditionnelle trajectoire (cycle) du projet. Nous préférons choisir comme unité d'analyse la totalité du processus d'investissement pris dans un sens générique, c. à d. recouvrant les domaines industriels, commerciaux, sociaux et psychologiques. Nous proposons d'analyser et de conduire le processus d'investissement au long des trois grands moments suivants : la phase projet, la phase de transition (opérationnalisation ou montée en puissance) et la phase de quasi-stationnarité de l'opération finale. Que ces phases évoluent en série ou en série/parallèle, le passage de l'une à …