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Opérationnalisation du développement durable : cas concrets issus des premières années d'activité du CIRODD
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Face à un concept aussi vaste et complexe que le développement durable, les discours universitaires évoluent et s'ouvrent à l'innovation. On parle de plus en plus de recherche collaborative, de recherche-action, de co-construction, de co-création, de transition, d'opérationnalisation, de transfert, d'interdisciplinarité, de transdisciplinarité. Concrètement, cela signifie faire de la recherche au-delà des murs universitaires et en collaboration avec les acteurs terrain. Travailler ensemble dans la co-construction du savoir, du savoir-faire et du savoir-être est une approche vertueuse et souhaitée mais amène aussi son lot de défis relationnels, épistémologiques, politiques et personnels qu'il nous faut considérer si nous voulons véritablement repenser …

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Interdisciplinarité et opérationnalisation du développement durable : comment le CIRODD peut-il imprimer sa marque en recherche?
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En 2013, les Fonds québécois de recherche (FRQNT et FRQSC) ont accordé une subvention majeure pour la mise sur pied du premier regroupement stratégique en développement durable au Québec, le Centre interdisciplinaire de recherche en opérationnalisation du développement durable (CIRODD). Le CIRODD rassemble actuellement plus de 75 chercheurs provenant d'établissements universitaires différents et de disciplines variées. Ces membres sont unis par leur engagement à travailler au développement et au déploiement d'outils permettant aux entreprises d'évoluer vers l'économie verte. Comme tout regroupement stratégique, le CIRODD a notamment pour objectifs de soutenir le développement de projets de recherche pluridisciplinaires et le transfert …

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