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Communication
L’étude de la santé organisationnelle (SO; Adkins, 1999) provient d’un champ de recherche transdisciplinaire sur la santé au travail et ses conséquences pour le bien-être, l’efficacité et le bon fonctionnement des individus et des organisations (Macik-Frey, Quick, & Nelson, 2007). À l’heure actuelle, chercheurs et praticiens s’affairent de manière prioritaire à concevoir des interventions novatrices permettant de contribuer à la fois au bien-être et à la performance dans les organisations (Kaplan, DeShon, & Tetrick, 2017; Stenfors-Hayes, Hasson, Augustsson, Hvitfeldt Forsberg, & Von Thiele Schwarz, 2014). Lors d’une journée thématique dédiée à la SO réunissant 150 professionnels et chercheurs provenant de …
Colloque
Les enjeux de santé-sécurité du travail sont de plus en plus complexes et interpellent désormais des approches disciplinaires (management, GRH, santé) et des méthodes de recherche (devis longitudinaux, méthodes mixtes) diversifiées. Les dernières avancées scientifiques mettent le gestionnaire, et ses pratiques, au cœur de ces enjeux. Dans les interventions organisationnelles en santé au travail, le gestionnaire joue un rôle clé (Randall et Nielsen, 2012) dans le succès des interventions. Plus encore, il apparaît que le gestionnaire par ses pratiques, son comportement ou encore son leadership influencent directement la sécurité (Kelloway et al., 2006) et la santé physique (Nyberg et al., …
Colloque
Bien que la santé organisationnelle (SO) ne soit pas un nouveau thème, il attire davantage l'attention des chercheurs et des praticiens. Les mutations dans le monde du travail (vieillissement de la main-d'œuvre), la transformation des organisations (libéralisation des économies) et la modification des risques dans les milieux de travail (risques psychosociaux) introduisent, d'abord, de nouvelles questions de recherche pour la compréhension des problèmes de SO qui se révèlent de plus en plus complexes (p. ex. : santé globale au travail pour une meilleure performance). Ensuite, les praticiens doivent relever des défis de taille (p. ex. : réduire les problèmes de …
Colloque
Favoriser la santé organisationnelle (SO) représente un défi pour les organisations d'aujourd'hui (Lowe, 2010). Si c'est d'abord la responsabilité de l'organisation (Day et Randell, 2014) de promouvoir la SO, les employés ont également un rôle à jouer (St-Hilaire, 2014). En effet, considérant que chaque travailleur peut avoir un impact sur son milieu de travail, il importe que les employés collaborent, non seulement de façon passive, mais (pro)active et ce, de façon quotidienne (Lowe, 2010). D'ailleurs, la responsabilité partagée entre les travailleurs représenterait l'avenue à privilégier afin de favoriser la SO (Lowe, 2010). Or, selon la perspective que la SO est …
Colloque
De plus en plus d'études rapportent un lien entre les comportements de supervision et la santé psychologique au travail (SPT) (ex. : Westerlund et coll., 2010). Toutefois, le rôle de l'employé – par ses comportements, ses pratiques de travail – n'a pas été abordé dans la littérature. Or, les employés ont également un rôle à jouer en SPT; par leurs pratiques de travail, ils peuvent avoir un effet salutaire ou délétère sur leur gestionnaire ou leurs collègues. Si l'idée que les employés puissent avoir un effet sur la SPT semble évidente, nous n'en connaissons pas les manifestations concrètes. Des entrevues …
