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Bien que depuis longtemps sous l’emprise de multiples méthodes de management, bien que fortement professionnalisées, les activités des dirigeants, des cadres dirigeants et des managers de différents niveaux ne sont toujours pas pleinement considérées comme “métiers ordinaires”, des “métiers comme les autres”. Bien des dimensions en restent incertaines, imprévues, difficilement maîtrisables, qui distinguent ces activités de celles des salariés effectuant un travail plus standardisé et circonscrit. Et si ce “quelque chose” avait à voir avec le langage, le pouvoir et le désir, autrement dit, avec le politique ? C’est cette hypothèse que nous voulons explorer dans notre intervention, en nous …