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Pour en finir avec la GRH stratégique : DRH stratégique ou stratège ?
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Depuis plus de vingt ans, gourous, mais aussi chercheurs, annoncent que la GRH devient plus stratégique. ...On attend. D'autres insistent sur la nécessité pour la fonction RH de développer une dimension davantage stratégique (Ulrich, 1993, 1997 ; Schuler, 1990). Dans cette contribution, nous proposons de déconstruire cette évidence. Nous rappellerons tout d'abord les études qui démontrent que la contribution de la GRH à la stratégie de l'entreprise n'a pas davantage mobilisé les DRH depuis quinze ans (e. a. Lawler et al., 2006). Ensuite, il apparaît que la complexité et l'instabilité de l'environnement socio-économique au sein duquel évoluent aujourd'hui les organisations …

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