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Colloque
La conduite d’un projet de changement, selon la littérature scientifique traitant de la gestion du changement peut emprunter à diverses méthodes d’intervention dont le niveau de structuration, la participation des acteurs et les indicateurs de performance diffèrent mais qui toutes appellent aujourd’hui à une analyse de la capacité à changer de l’organisation.Du point de vue de la gestion de projet, la littérature académique et praticienne considère le projet de changement comme un projet «ordinaire», se déroulant via une méthodologie classique, qui comprend entre autres: l’analyse des besoins, l’étude de faisabilité, le découpage par activités, la planification, la constitution de l’équipe, …
