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Les mécanismes de coordination dans l'organisation et la mémoire organisationnelle
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Dans une communication présentée à un colloque précédent (Seni 2010), nous avions proposé la définition exacte de la coordination dans l'organisation qui suit : La coordination d'un système comprend l'ensemble des mécanismes de régulation entre les parties d'un système qui tendent vers la réalisation d'une finalité. Nous avions également avancé l'idée que la performance de l'organisation dépend de quatre mécanismes généraux ou systémiques de coordination, tous fondés sur le contrôle régulatif: la hiérarchie, le marché interne, le réseau et la communauté sociale. La persistance dans le temps de ces mécanismes de coordination dans l'organisation implique l'existence d'une « mémoire organisationnelle …

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Contingence et coordination : l'adéquation entre les mécanismes de coordination dans l'organisation et les contraintes que lui impose l'environnement dans lequel elle opère
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Sans aucune équivoque, une des contributions majeures de l’approche systémique à la théorie de l’organisation est la théorie de la contingence. Selon cette théorie, il n’y a ni forme organisationnelle, ni processus, ni ressource et ni capacité qui soit universellement optimale ou même adéquate ; tout dépend de la nature, de la complexité et de la dynamique de l’environnement dans lequel l’entreprise et son organisation se trouvent. Dans notre communication précédente , nous avions proposé que la performance de l’organisation dépende et découle essentiellement de sa capacité à coordonner ses ressources. Par la suite, nous avions analysé en profondeur le …

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La notion de « coordination » dans les organisations
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Dans son fameux article sur la stratégie d’entreprise intitulé « What is strategy ? » Michael Porter proposait que l’essence de la stratégie était le choix d’une position de valeur défendable. Cette position se concrétisait, selon lui, par la mise en place d’un ensemble « d’activités » différentes de celles des rivaux et l’intégration de ces activités d’une nouvelle façon. En d’autres termes, l’essence de la stratégie était la réalisation d’une coordination des activités et des routines d’une organisation de telle façon que le système qui en résultait permettrait la création d’un avantage concurrentiel. Dans une communication précédente , nous …

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Y a-t-il une méthode technologique?
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L’objet de la communication sera de suggérer quelques réponses à la question suivante : Y a-t-il une « méthode technologique » ? Si oui, est-elle réductible à la méthode scientifique ? En d’autres termes y a-t’il une méthode distincte qui allie la recherche de connaissance et l’action?mNos réponses à ces questions seront affirmatives. Nous tenterons de proposer un schéma de la méthode technologique qui soit commun à toutes les technologies, y compris les technologies sociales. Nous tenterons de comparer la méthode technologique à la méthode scientifique, de souligner les différences et les similitudes et de clarifier les interrelations qui sont …

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