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pen icon Colloque
Evolution de la dichotomie Sacré vs Profane : Une analyse historique du pèlerinage à Saint Jacques de Compostelle
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Dans un monde de croyances en plein bouleversement, les pèlerinages religieux sont en explosion. Celui de Saint-Jacques-de-Compostelle renaît dans un engouement général. Cette recherche interroge la dichotomie sacré / profane de ce pèlerinage selon l’approche historique. Cette recherche montre qu’à chacune des trois périodes analysées (Moyen-Age, Renaissance et Postmodernité), correspond une combinaison spécifique entre sacré et profane : la séparation, l’enchâssement et l’hybridation. Cette catégorisation nourrit notre compréhension des pèlerinages en tant que phénomènes sociétaux et marchands. Elle donne aussi des clés de développement et d’opérationnalisation d’un point de vue marketing.

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Evolution de la dichotomie Sacré vs Profane : Une analyse historique du pèlerinage à Saint Jacques de Compostelle
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Dans un monde de croyances en plein bouleversement, les pèlerinages religieux sont en explosion. Celui de Saint-Jacques-de-Compostelle renaît dans un engouement général. Cette recherche interroge la dichotomie sacré / profane de ce pèlerinage selon l’approche historique. Cette recherche montre qu’à chacune des trois périodes analysées (Moyen-Age, Renaissance et Postmodernité), correspond une combinaison spécifique entre sacré et profane : la séparation, l’enchâssement et l’hybridation. Cette catégorisation nourrit notre compréhension des pèlerinages en tant que phénomènes sociétaux et marchands. Elle donne aussi des clés de développement et d’opérationnalisation d’un point de vue marketing.

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pen icon Communication
La particularité de la gestion des parties prenantes dans les courants de pensée en management de projets : réflexion théorique
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Titre: La particularité de la gestion des parties prenantes dans les courants de pensée en management de projets: réflexion théoriqueDe nombreuses études mettent en évidence la nécessité de gérer les parties prenantes, en management de projets pour contribuer à son succès (Eskerod, Huemann, & Savage, 2015; Leclair, 2015; Littau, Jujagiri, & Adlbrecht, 2010; PMI, 2013; Turner, 2009). Toutefois, la majorité des travaux ne positionnent pas cette thématique dans les courants de pensée. L’objectif du présent papier est d’apporter une contribution en répondant à la question de savoir : quelle est la particularité de la gestion de parties prenantes dans les …

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pen icon Communication
Le projet d’expansion de la mine Niobec : une perspective des parties prenantes à partir de la notion de centralité
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La mine Niobec est un site d'extraction de niobium située dans le nord du Québec. Après plus de trente ans d’exploitation, les responsables ont initié en février 2011 un projet d'expansion de la mine. Cette communication porte sur l’identification et l’analyse des parties prenantes du projet d'expansion de Niobec par la mesure de la centralité. À travers cette méthode itérative et longitudinale, l'étude a pour objectif de montrer la pertinence de l'aspect dynamique de l'analyse des parties prenantes par opposition à la dimension statique largement répandue dans la recherche en management de projet. Pour ce faire, à partir d’une méthodologie …

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pen icon Communication
Étude exploratoire des compétences des chargés de projet dans les entreprises de génie conseil
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Dans un environnement complexe et incertain qu´est celui des entreprises aujourd´hui, les projets constituent la pierre angulaire de toute action stratégique, économique ou managériale (Courtot, 1998). Or la performance des projets passe par une implication très exigeante des acteurs, généralement très qualifiés, quelles que soient la forme d’organisation et les procédures de gestion en place (Garel et al., 2005). En d´autres termes, la performance des entreprises passe par le succès des projets, succès qui est lui-même tributaire des compétences des chargés de projet et des équipes de projet. Dès lors, la problématique des compétences en gestion de projet devient un …

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pen icon Communication
Plus de marketing relationnel en marketing sportif
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Le marketing sportif connaît une effervescence marquée depuis une quinzaine d’années, plus spécifiquement en ce qui à trait aux recherches concernant les consommateurs. De nombreuses études ont décrit ces consommateurs spécifiques, fortement engagés, plus communément appelés fans. La plupart de celles-ci se sont contentées de segmenter les fans dans des catégories statiques et descriptives (Bee et Kahle, 2006). Très peu d’entre elles ont essayé de comprendre le processus relationnel existant entre le fan et son équipe, et ce sur de longues périodes. Contrairement au marketing relationnel, l’étude de cette relation privilégiée et temporelle semble « presque » ignorée en marketing …

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pen icon Communication
Reconceptualisation du concept de « fanatisme » dans le domaine du marketing sportif
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Le terme « fanatisme » a longtemps été utilisé avec une connotation péjorative depuis des siècles, probablement à cause de son étymologie (du grec fanum qui signifie « le serviteur du temple ») et des contextes dans lesquels il a été associé. Bien que les termes « fanatisme » et « fanatique » aient régulièrement été utilisés pour décrire des comportements extrêmes, hors norme, depuis une quinzaine d’années, ils semblent avoir quelque peu évolué dans certains contextes dans lesquels ils ont aujourd’hui une connotation moins péjorative. De l’étude des cultures des médias en passant par la consommation, et le marketing …

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