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Pour rester innovantes, les organisations misent sur des participations intersectorielles et sur le partage des connaissances et expertises, à travers de multiples formes collectives, afin de favoriser la réalisation des projets. Les secteurs de la santé, confrontés à des problématiques complexes, tendent à privilégier les approches dites de laboratoires vivants (Living Lab), favorisant le développement d’innovations par et pour les principaux usagers finaux, et ce, en contexte réel d’utilisation.Nous proposons l'analyse d'un événement communicationnel survenu lors d'un atelier de cocréation en laboratoire vivant (LIPPA) pour le projet Mobilaînés. Lors de celui-ci, nous avons testé une grille conçue dans l'intention d'observer …
Notre proposition met en lumière les tensions constitutives d’un laboratoire vivant ami des aînés (LVADA) en cours d’implantation dans un centre hospitalier universitaire. Ancrée dans le paradigme de l’innovation ouverte (Chesbrough & al., 2008), la méthodologie laboratoire vivant (living lab) met en relation chercheurs, représentants des secteurs public et privé et citoyens afin de créer des solutions innovantes à des problématiques complexes (ex. vieillissement) (Dubé & al., 2014). À travers un partage mutuel de connaissances et d’expériences autour d’un but commun, ce mode d’organisation hybride suppose également de maintenir les intérêts de chaque acteur, ce qui vient avec son lot …