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pen icon Colloque
La contribution de l’ambidextrie individuelle du chef de projet à la résilience du projet (expliquée par la théorie des focus régulateurs)
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Les organisations sont confrontées à un énorme défi : l’environnement dans lequel elles opèrent et au sein duquel elles obtiennent les ressources nécessaires à leur fonctionnement est devenu hostile. Pour faire face à cette réalité, ces organisations sont appelées à développer des réponses organisationnelles adéquates. La résilience organisationnelle (RO) s’est imposée, ces dernières années, comme une solution appropriée, au même niveau que la performance et l’efficience. Son importance a motivé les chercheurs a identifié les facteurs qui facilitent son développement, parmi ceux-ci, on peut citer : l’ambidextrie organisationnelle et l’ambidextrie individuelle. Parallèlement, le concept de résilience a été élargi vers …

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