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Colloque
Une intervention développement organisationnel (D.O.), appliquée à plusieurs entreprises constitue un défi et nécessite une méthodologie particulière qui doit se différencier des approches traditionnelles. Ces fédérations, normalement créées et supportées financièrement par les unités composantes, sont en mesure d'évaluer le cheminement de ces unités, de mieux identifier les problèmes et les opportunités. Par contre, dû à l'indépendance administrative des unités composantes et à leurs besoins particuliers, des difficultés existent. Ces interventions visant à la fédération et souvent appliquées individuellement avec une certaine autonomie d'intervention sont parfois vouées à l'échec en raison du manque d'uniformité technique. Faire évoluer les associations en …
Colloque
Face à la complexité grandissante de leur organisation et à la turbulence de l'environnement qui l'influence, les dirigeants de coopératives, des bénévoles, ont de plus en plus de difficultés à jouer proprement leur rôle d'administrateur. On concède alors ce pouvoir aux gestionnaires ce qui va à l'encontre des objectifs de la coopération avec un appui de façon plus fonctionnelle et ensuite la conception de consultation en milieu coopératif. Ce schéma de l'UQAC ont donc mis au point une démarche basée sur le triangle formation, action et participation pour transmettre et adapter l'utilisation des techniques de management moderne au niveau de …
Colloque
Face à la complexité grandissante de leur organisation et à la turbulence de l'environnement qui l'influence, les dirigeants de coopératives, des bénévoles, ont de plus en plus de difficultés à jouer proprement leur rôle d'administrateur. On concède alors ce pouvoir aux gestionnaires ce qui va à l'encontre des objectifs de la coopération avec un appui de façon plus fonctionnelle et ensuite la conception de consultation en milieu coopératif. Ce schéma de l'UQAC ont donc mis au point une démarche basée sur le triangle formation, action et participation pour transmettre et adapter l'utilisation des techniques de management moderne au niveau de …
