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Une recherche a été conduite sur le terrain afin de mieux comprendre les processus organisationnels de gestion stratégique et de formuler un nouveau modèle théorique. Ce modèle se voulant différent de ceux qui prédominent dans les publications scientifiques et qui sont souvent critiqués pour leur caractère "rationaliste", non représentatif de la réalité empirique. La recherche s'est déroulée en deux temps: la première étape a consisté en une période de 15 mois d'analyse sur le terrain lors de déroulement des actions reliées à la gestion de 10 entreprises, incluant des entrevues semi-dirigées avec 50 gestionnaires et des observations des réunions de …