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Les petites entreprises de recherche et de consultation utilisent couramment des micro-ordinateurs pour diverses applications techniques; cependant, le processus de gestion de projets, qui est un facteur essentiel de la rentabilité et de la survie de telles entreprises, est rarement formalisé et informatisé et sa qualité s'en ressent, notamment dans l'affectation des ressources humaines. Cette recherche avait pour but de déterminer des moyens simples, mais efficaces, d'appliquer les ressources et connaissances informatiques de ces entreprises à leur gestion de projets. La communication présente une analyse détaillée d'un processus de gestion de projets rationalisé pour de telles entreprises, en identifie les …