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Les circonstances et les effets de l'implantation de la CAO dans les services d'ingénierie sont très peu documentés. La démarche suivie et les étapes d'implantation telles que vécues sur le terrain sont peu connues. On peut s'attendre aussi à ce que certains paramètres de structure et de fonctionnement, comme le partage des tâches et le processus de prise de décision soit modifiés par l'arrivée d'outils de plus en plus intégrés. Une étude multi-cas a été menée auprès de trois importantes firmes manufacturières québécoises, où on avait implanté trois systèmes de CAO différents. Un modèle descriptif du processus d'implantation est obtenu …