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Il existe un fossé entre chercheurs en aide à la décision et gestionnaires. Il semble bien qu'avoir troqué l'expression "aide à la décision" à celle de "recherche opérationnelle" n'ait pas suffi à jeter un pont au-dessus de ce fossé. Nous croyons que l'une des raisons est qu'une vision de l'organisation largement réductionniste vient limiter la prise en compte des phénomènes organisationnels dans le processus d'aide à la décision. Ainsi proposons-nous une réflexion sur la notion de "parties prenantes" ("stakeholders") et sur son potentiel d'utilisation dans le cadre des approches multicritères. Selon nous, la notion de partie prenante est un moyen …
Il existe un fossé entre chercheurs en aide à la décision et gestionnaires. Il semble bien qu'avoir troqué l'expression "aide à la décision" à celle de "recherche opérationnelle" n'ait pas suffi à jeter un pont au-dessus de ce fossé. Nous croyons que l'une des raisons est qu'une vision de l'organisation largement réductionniste vient limiter la prise en compte des phénomènes organisationnels dans le processus d'aide à la décision. Ainsi proposons-nous une réflexion sur la notion de "parties prenantes" ("stakeholders") et sur son potentiel d'utilisation dans le cadre des approches multicritères. Selon nous, la notion de partie prenante est un moyen …
Il existe un fossé entre chercheurs en aide à la décision et gestionnaires. Il semble bien qu'avoir troqué l'expression "aide à la décision" à celle de "recherche opérationnelle" n'ait pas suffi à jeter un pont au-dessus de ce fossé. Nous croyons que l'une des raisons est qu'une vision de l'organisation largement réductionniste vient limiter la prise en compte des phénomènes organisationnels dans le processus d'aide à la décision. Ainsi proposons-nous une réflexion sur la notion de "parties prenantes" ("stakeholders") et sur son potentiel d'utilisation dans le cadre des approches multicritères. Selon nous, la notion de partie prenante est un moyen …