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Leadership et substituts de leadership en soins infirmiers
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Il n'y a pas d'étude québécoise sur les substituts de leadership en soins infirmiers. Cette recherche vise à décrire les comportements de leadership d'infirmières-chefs de même que les substituts de leadership tels que perçus par des infirmières en centre hospitalier. Prenant appui sur des théories en leadership, trois ensembles de variables furent retenus et mesurés par: un questionnaire socio-démographique, le Leader Behavior Description Questionnaire de Hemphill et Coons (1957) et le Revised Substitutes for Leadership Scale de Howell et Dorfman (1986). Ces questionnaires auto-administrés furent distribués à 322 infirmières d'un centre hospitalier universitaire de la région de Montréal; un taux …

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