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Les intervenants au colloque sont invités et invitées à partager leurs conclusions et leur vision de ce qu'est pour eux Savoir intervenir dans la complexité.
Une crise interne chez les coopérants, mutuelle d'assurance-vie faisait heurt aux planifications administratives de la gestionnaires. Des restructurations ont été proposées, des suggestions et mesures temporaires ont été prises. Cette crise, contemporaine à la récession économique du Québec, impliquait déjà plusieurs circonstances et contextes événementiels et structurels. Nous nous sommes basé sur la complexité structurelle quasi contradictoire entre la sphère économique et la sphère démocratique qui relie l'héritage à principe coopératif et d'une philosophie de décentralisation de gestion. La dimension culturelle nous intéresse dans ce que nous cherchons un nouveau mode de compréhension et d'interprétation des conflits informels et réels …