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Colloque
La dernière ronde de négociation collective dans le secteur parapublic québécois s’est démarquée par l’ampleur de la mobilisation syndicale, mais aussi par une certaine évolution des demandes et des pratiques de l’État-employeur. À ce propos, deux éléments nous semblent particulièrement importants : la volonté de centraliser davantage les négociations et l’importance accordée à la recherche de flexibilité de la main d’œuvre.Force est d’admettre que la centralisation représente une caractéristique fondamentale de la structure de négociation dans le secteur parapublic québécois, et ce depuis plusieurs années. Or, lors de la plus récente négociation, l’État-employeur a clairement affirmé son désir d’accentuer cette …
Colloque
Pour améliorer les services sociaux et de santé (SSS), la gouvernance collaborative appelle à une certaine latitude des professionnels (dont les gestionnaires cliniques) quant aux actions à poser. Or, la crainte de représailles pourrait restreindre cette latitude et freiner leurs capacités d’action. Mieux comprendre le processus dynamique complexe menant, d’une part, à la crainte de représailles des professionnels dans leurs actions et, d’autre part, à la détermination d’une action répréhensible par les cadres, apparaît donc essentiel pour progresser vers un changement de paradigme en gouvernance. L’étude vise donc à (O1) estimer la prévalence de la crainte des représailles; (O2) identifier …
Colloque
Depuis le début des années 2000, l’administration publique québécoise a connu des changements s’appuyant sur des fondements idéologiques et politiques communs. Au-delà des particularités sectorielles, ces changements prennent racines dans un même courant, la nouvelle gestion publique, et partagent une même représentation du rôle des secteurs public et parapublic, de leur gestion et de leur rapport aux citoyens. L’objectif de cette communication est de tracer un portrait général de ce courant. Pour ce faire, nous débuterons par définir la nouvelle gestion publique pour ensuite porter une attention particulière à sa mise en œuvre au Québec.
Colloque
Depuis le début des années 2000, le système de santé et de services sociaux québécois a été l’objet de deux réformes importantes, s’inscrivant dans le courant de la nouvelle gestion publique. Ces réformes ont eu des impacts sur les conditions de travail de l’ensemble des travailleurs du réseau. Dans le cadre de nos recherches, nous avons porté notre attention sur la situation des cadres et gestionnaires des établissements de ce secteur. S’ils ont été bousculés par la réforme de 2003, force est d’admettre que ceux-ci ont été frappés durement par la réforme de 2015.Ainsi, nos recherches nous ont permis de …
Communication
Au Québec, les gestionnaires sont exclus de la notion de salarié au sens du Code du travail, ce qui signifie qu’ils n’ont pas accès à la négociation collective. Cela ne signifie pas que les gestionnaires n’aient pas le désir de se regrouper au sein d’association représentative. Ainsi, dans le secteur de la santé et des services sociaux, plusieurs gestionnaires sont membres d’associations ayant vocation de les représenter et de défendre leurs intérêts en vertu de la Loi sur les syndicats professionnels. La plus importante de ces associations, en termes du nombre de membres, est l’Association des gestionnaires des établissements de …
Communication
La dernière réforme du réseau québécois de la santé et des services sociaux (2015) a fortement touché le personnel cadre des établissements composant ce secteur. D’une part, les changements structurels imposés par la réforme modifient en profondeur les conditions d’exercice de leur travail. D’autre part, la réforme a imposé une diminution du nombre de postes de cadres. Ainsi, les cadres semblent identifiés par les réformateurs comme une dépense qu’il est possible de réduire sans avoir d’impact négatif sur la quantité et la qualité des services aux citoyens.Cette situation a souligné à grand trait le faible pouvoir dont disposent les cadres …
Communication
La dernière réforme du réseau québécois de la santé et des services sociaux (2015) a fortement touché le personnel cadre des établissements composant ce secteur. D’une part, les changements structurels imposés par la réforme modifient en profondeur les conditions d’exercice de leur travail. D’autre part, la réforme a imposé une diminution du nombre de postes de cadres. Ainsi, les cadres semblent identifiés par les réformateurs comme une dépense qu’il est possible de réduire sans avoir d’impact négatif sur la quantité et la qualité des services aux citoyens.Cette situation a souligné à grand trait le faible pouvoir dont disposent les cadres …
