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Colloque
Le mode de gouvernance des organisations dans le milieu de travail soulève avec acuité la question du succès de carrière des femmes. Cette réalité est relevée par bon nombre d’études sur les inégalités de genre (Kuepié et Robilliard, 2015 ; Comblon et Robilliard, 2015). Or, le succès de carrière des femmes est porteuse d’innovations sociales voire de développement de connaissances et de compétences organisationnelles (Zamora, 2006).En côte d’Ivoire, malgré l’existence de dispositifs juridiques, persistent encore dans des organisations, des inégalités dans le succès de carrière. C’est dans cette logique que s’appréhende le parcours de carrière des femmes-chercheurs. De ce qui …
Colloque
En Côte d’Ivoire, les disparités de genre interpellent les organisations sur leur pratique de management. Dans les universités publiques où les femmes exercent le métier d’enseignant chercheurs, le succès de carrière est à l’avantage des hommes. Une abondante littérature sur la carrière des femmes met en avant la diversité comme un mécanisme de gestion des carrières des femmes. Cet article va coupler les données secondaires issues des organismes nationaux aux entrevues réalisées auprès des femmes dans les universités publiques. L’analyse des données s’intéresse aussi aux modalités entrepreneuriales développées par les femmes chercheurs et les conditions de leur application.
Colloque
En Côte d’Ivoire, la RSE n’est pas encore l’objet d’une réglementation très formelle et rigoureuse. Le déficit de gouvernance est un frein à la prise de conscience de responsabilité. La question des critères d’appréciation d’un comportement responsable reste un sujet difficile.Il ressort de l’analyse des entretiens, un certain nombre d’attentes éthiques et sociétales manifestées par les communautés locales sur la famille et le territoire, dépositaires des principes, des coutumes, des traditions, des règles et normes foncières. Il se pose alors la légitimité de la reconnaissance de tous l’univers social représenté par toute la communauté.La RSE devrait donc inviter à une …
Communication
Nombre d’entreprises sollicitent des pratiques de GRH pour disposer de capacités habilitantes dont elles ont besoin. Mais des voix s’élèvent de plus en plus et s’interrogent sur l’apport effectif des pratiques GRH: est-ce des connaissances, des méthodes, des savoir-faire transmis aux entreprises? Or, les réalités d’analyse des pratiques de GRH recouvrent des démarches d’apprentissage organisationnel (Argyris et Schön, 1978 ; Senge 1991) qui invitent à de nouvelles représentations. Les relations d’emploi, l’organisation des pouvoirs de décisions rendent de plus en plus complexes la coordination des actions.L’objectif est de porter un regard sur les pratiques GRH d’une micro finances et de …
Colloque
Les débats actuels sur la gouvernance placent le capital humain au centre des activités productives. En tant que potentiel de richesse, le capital humain est porteur de nouvelles opportunités d’innovations et d’avantages concurrentiels surtout dans une économie guidée par l’immatériel et les connaissances. Les ressources humaines constituent donc un levier d’agencement des mécanismes de gouvernance (Charreaux, 2002, 2004).Mais envisager l’efficacité des mécanismes de gouvernance sous l’angle de la qualité du capital humain renvoie à faire appel aux pratiques de mobilisation des ressources humaines. Cette mobilisation permet de renforcer l’implication des salariés dans le processus de prise de décisions et la …
