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Communication
Le roulement du personnel constitue un phénomène préoccupant dans les organisations, notamment dans les services sociaux (Strolin-Goltzman, Kollar & Trinkle, 2010). Il est reconnu qu'un roulement du personnel élevé a de graves conséquences sur le capital humain d'une organisation dû à la perte de connaissances et de contacts sociaux détenus par les employés sortant. Des taux de roulement du personnel aussi élevé que 80% ont été observés dans des services sociaux québécois (Blais, Hélie, Langlais-Cloutier, & Lavergne, 2006; Hélie, Blais, & Bourdages, 2007; Tremblay & Joly, 2009), ce qui n'est pas sans conséquences pour l'organisation. Cette présentation a pour objectif …
Colloque
La gestion des personnes en milieu de travail nécessite plus que jamais de solides compétences. Ce constat impose un questionnement sur les éléments de savoir, de savoir-faire et de savoir-être qui s’inscrivent dans le répertoire du professionnel en ressources humaines. À la suite d'un bref survol de la notion de compétence et des modèles de compétence s’appliquant au professionnel en ressources humaines, notre communication proposera un approfondissement. Pour la partie empirique, nous utiliserons une base de données constituée dans le cadre d’une étude antérieure (Haines, Brouillard et Cadieux, 2010). Procédant par analyse de contenu d’annonces de recrutement pour des postes …
Colloque
La gestion des personnes en milieu de travail nécessite plus que jamais de solides compétences. Ce constat impose un questionnement sur les éléments de savoir, de savoir-faire et de savoir-être qui s’inscrivent dans le répertoire du professionnel en ressources humaines. À la suite d'un bref survol de la notion de compétence et des modèles de compétence s’appliquant au professionnel en ressources humaines, notre communication proposera un approfondissement. Pour la partie empirique, nous utiliserons une base de données constituée dans le cadre d’une étude antérieure (Haines, Brouillard et Cadieux, 2010). Procédant par analyse de contenu d’annonces de recrutement pour des postes …
Colloque
Cette étude s'intéresse à l'influence de pratiques de gestion des ressources humaines sur le roulement volontaire. Les analyses réalisées avec 4001 milieux de travail de 10 employés et plus indiquent que la formation semble être associée à une augmentation du taux de roulement. Les autres pratiques de gestion des ressources humaines sont plutôt associées à une réduction du taux de roulement. Les résultats s'expliquent en fonction du cadre théorique de March et Simon (1958) qui fait la distinction entre la capacité de quitter et la volonté de quitter.
