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Réflexions croisées sur les relayeurs : expériences en amélioration continue et sur le retour au travail
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Le suivi de l’implantation d’un programme d’amélioration continue enrichi d’un volet ergonomique, dans quatre établissements d’une large entreprise du Québec, a permis de mettre en évidence que face à la prescription des objectifs de performance, les acteurs responsables des activités de production, i.e. contremaîtres, chefs d’équipe, superviseurs, éprouvent des difficultés à considérer la SST lors des tâches visant à mieux organiser la production et améliorer la qualité des produits. En parallèle, des résultats issus d’une revue de littérature sur la réadaptation des travailleurs indemnisés témoignent du fait que ces mêmes acteurs se sentent démunis quant à la mise en place …

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