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La crise de la Caisse de dépôt et placement du Québec en 2008 qui s’est traduite par des pertes record de 40 milliards $ a gravement secoué le vaisseau amiral du modèle financier de développement économique québécois. Tant bien que mal, la société québécoise a aujourd’hui réussi à refermer le chapitre de cet épisode noir de l’institution en mettant la crise sur le dos de l’investissement irraisonnable des dirigeants dans les papiers commerciaux et de la crise des marchés financiers. Sous les étiquettes de l’« erreur de gestion du risque » et de la « tempête parfaite », l’interprétation de …