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Colloque
Dans ce papier, les capacités dynamiques faisant l'objet de notre étude sont celles qui ont une influence déterminante sur le succès du transfert de connaissances. Ces capacités sont de deux ordres. Tout d’abord les capacités de transfert de premier niveau, c'est-à-dire des capacités de génération, de dissémination et d'absorption des connaissances (Noblet et Simon, 2010), permettent au système d'accroître ses connaissances et de les appliquer dans les différents contextes concernés. Une capacité de deuxième niveau, celle d'adaptation et de renouvellement du système de transfert permet au système de s'améliorer constamment, soit en développant de nouveaux processus, activités ou méthodes, soit …
Colloque
Le développement des capacités organisationnelles constitue une source d’avantage concurrentiel, et notamment le partage des composantes de la connaissance intra-organisationnelle. En choisissant une perspective de type relationnel, les auteurs estiment que la capacité d’une organisation à disséminer la connaissance est étroitement liée à sa capacité à développer et activer des réseaux de partage et de collaboration autour de problématiques de changement. En privilégiant l’approche de Büchel et Raub (2002), l’accent est porté sur l’articulation de trois des composantes des réseaux de partage et de dissémination des connaissances, à savoir, les enjeux, les mécanismes et les relations. Les variables à prendre …
