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La majorité des organisations savent que le renouvellement de la main d'œuvre et le maintien des compétences seront un défi de taille au cours des prochaines années. Ils savent aussi que des pratiques de gestion des ressources humaines personnalisées, comme le mentorat, peuvent représenter un moyen pour sauvegarder les connaissances organisationnelles, faciliter l'intégration de la relève et valoriser le transfert intergénérationnel des compétences. Par contre, ils hésitent quant aux efforts à consentir pour investir dans ce genre de pratiques : est-ce que ça en vaut la peine? Est-ce que les coûts de la mise en place de programme de mentorat …
Depuis plus d’une décennie, le mentorat est redevenu à la mode dans nos organisations; c’est pourquoi en 2004, le gouvernement canadien (Développement des ressources humaines Canada) voulait recenser ce qui se faisait en mentorat afin d’analyser les pratiques, en terme de qualité et d’efficacité, en utilisant une méthodologie rigoureuse, offrir un modèle de référence pour l’implantation de programmes respectant les « règles de l’art » et outiller les intervenants. Ce modèle de référence canadien est maintenant appliqué dans les organisations; mais selon les enjeux en présence et la culture organisationnelle, il est important de faire une analyse de besoins et …