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Collaboration en réseau et prolifération d’innovations sociales - Cas de Centraide du grand Montréal
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L’objectif de notre recherche est de montrer, en adoptant une approche réseau, comment une entreprise sociale (ES) participe à la prolifération des innovations sociales (IS) génératrices de transformations sociales. Elle vise éclairer, à travers l’analyse de Centraide du grand Montréal (CDGM), l’impact que pourrait avoir une ES structurée en réseau sur son rôle dans l’écosystème d’IS. Elle est basée sur cette hypothèse: la structure réseau des ES pourrait contribuer à la prolifération des IS transformatrices des territoires qu’elles desservent. Le lien entre la collaboration en réseau et l’IS est souligné dans la littérature (Weber et al., 2017). Les collaborations interorganisationnelles …

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