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Les entreprises sont devenues des groupes multiculturels où s’expriment les caractéristiques sociales, culturelles, de genre, des différentes nationalités qui les composent. La gestion de la diversité revêt bien des sens, Bataille, (1997) souligne la part raciste dans l’organisation du travail, D’Iribarne, (1989) met en exergue l’importance de la prise en compte de la culture dans les entreprises, Barrière-Maurisson et Tremblay, (2009) parlent de conciliation travail-famille comme un objectif sociopolitique. A partir de ces constats, notre objectif vise à comprendre la manière dont ces politiques de gestion de diversité de genre et d’origine culturelle ont été mises en œuvre Ainsi, par …