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Paradoxalement, c’est à l’heure de la localisation que les standards universels gagnent en terrain. Ces normes humanitaires, qui rencontrent quelques formes de résistance de la part des acteurs humanitaires sur le terrain, nécessitent une appropriation et une formation localisées pour rayonner à l’échelle locale, régionale ou nationale.
À l’été 2019, un Comité sénatorial spécial déposait le rapport « Catalyseur du changement : une feuille de route pour un secteur de la bienfaisance plus robuste » portant sur les défis et les enjeux auxquels le secteur des organismes de bienfaisance et sans but lucratif est confronté au Canada. Il contient 42 recommandations portant sur un grand nombre de questions ayant des répercussions sur les organismes de bienfaisance, telles que le renforcement de la culture du don et de l’innovation sectorielle, ou encore l’amélioration de l'accès du secteur à d'autres formes de capital. Quid de la formation et de …
Malgré un historique chargé en interventions post catastrophes et les apprentissages réalisés, certaines gestions ayant subi des événements catastrophes réussissent bien à passer cette épreuve (Japon 2011), alors que d’autres présentent des ratés importants (Katrina aux États-Unis, 2005) et que certaines sont connaissent des échecs (Haïti 2010). Dans ce contexte, nous mobilisons le paradigme de la perspective territoriale pour aborder la problématique de la vulnérabilité et de la résilience face aux catastrophes naturelles. Cette approche met moins l’accent sur l’état dans lequel se trouvent les personnes concernées par un événement que sur les processus qui provoquent cet état.Les notions de …