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À travers l’expérience de membres de conseil d’administration de CSSS, cette recherche examine comment des membres de conseils d’administration d’établissements de la santé financés par l’État perçoivent leur rôle de gouvernance. Le cadre conceptuel de cette recherche, basé sur la théorie de l’appropriation de rôle de Katz et Kahn (1978) met en relation trois forces : la culture éthique de l’institution publique que représente le réseau de la santé, la culture éthique organisationnelle du conseil d’administration, ainsi que la culture éthique personnelle de l’administrateur, façonné par son historique personnel et son milieu de référence. ''Méthodologie''Six entrevues semi-dirigées ont été réalisées …