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Dans le contexte compétitif de la mondialisation, le développement à l’export est perçu comme une stratégie de croissance et un moyen de survie incontournable pour un nombre grandissant de petites et moyennes entreprises(PME). Pourtant, les questions d'analyse stratégique étaient toujours pénibles pour les PME (Birley,1991, Hamel & Prahalad, 1993; McMahon, 1988). Ainsi, grand nombre de chercheurs en management considèrent que seules les grandes entreprises peuvent avoir la capacité de se développer à l’international, et y remettant donc en cause l’existence de toute possibilité d’action stratégique des PME. Par ailleurs, Certains PMistes en soulignent la multitude des points de fragilité pour …