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La littérature en systèmes d'information n'arrive pas à établir un consensus à propos de l'effet des TIC sur la performance organisationnelle. Il n'existe pas de modèles conceptuels qui permettraient de bien cerner leur apport sur la performance organisationnelle. Dans un contexte d'affaires nord-américain il est difficile de tester de nouveaux modèles compte tenu du niveau actuel d'intégration des TIC dans les pratiques d'affaires. Le continent africain, et en particulier des pays comme le Cameroun, n'est pas à parité avec le continent nord-américain en termes d'intégration des TIC. Bien que la plupart des entreprises camerounaises, privées ou publiques, investissent beaucoup dans …
Les entreprises camerounaises sont archaïques et peu enclines au changement. Elles ne semblent pas prédisposées à adopter des comportements plus agressifs pour être compétitives en cas d’accentuation de la concurrence. Face aux mutations importantes de l’environnement camerounais des affaires comme le décloisonnement des marchés, plusieurs ont adopté un comportement d’inertie bien que la plupart des entreprises étudiées avaient au moins dix ans de présence sur les marchés internationaux. Ceci contraste avec les exigences de l’internationalisation et ne leur permet pas de se maintenir durablement sur les marchés étrangers malgré un certain résultat positif et tangible chez certaines entreprises dans leurs …