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Communication
Dans le cadre d'études de cas, les pratiques à succès des dirigeants de 5 multinationales sont analysées afin de comprendre si une stratégie d'internationalisation peut être fondée sur une capacité hors du commun de manier la différence culturelle. L'attention des dirigeants et les processus organisationnels sont étudiés pour saisir s'ils sont marqués par la gestion de la différence culturelle et si cette attention à ce construit permet de développer un avantage, comparativement aux autres entreprises n’appliquant pas une stratégie similaire. L’industrie de la transformation alimentaire fut choisie comme terrain d'étude. L'analyse de 25 entrevues semi-dirigées est au centre de la …
