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En 2003, l’adoption de la Loi sur les agences de développement des réseaux locaux a mené à une importante réorganisation des services de santé au Québec. Cette réorganisation suppose des changements significatifs dans les orientations des établissements, les structures organisationnelles et les pratiques professionnelles. Afin de relever ces défis, six (6) gestionnaires d’un établissement du réseau de la santé et des services sociaux récemment fusionné sont appelés à élaborer, à partir de leurs représentations individuelles de la réalité, une vision partagée de l’avenir. Leurs représentations individuelles générées de manière herméneutique, c’est-à-dire par le sens qu’ils donnent à leur réalité, sont …