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Défi et enjeux d'un programme de doctorat professionnel (DBA)
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On recense près de 200 programmes de DBA (Doctor of Business Administration) à travers le monde. S'adressant à une clientèle de gestionnaires et de professionnels, ces programmes tentent de faire le pont entre le monde académique et celui de la pratique en valorisant notamment la recherche appliquée en administration. À travers l'expérience vécue depuis plus de 15 ans au DBA conjoint UdeS-UQTR, cette communication permettra aux participants d'identifier les caractéristiques particulières de ce type de programme ( expérience requise, résidence en entreprise, composition du jury de thèse) qui contribuent concrètement à l'arrimage pratique-académique. Elle fera par la même occasion un …

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pen icon Colloque
La communauté stratégique : une approche innovante pour accroître la capacité des organisations à travailler en réseau
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Confrontés à la nécessité de trouver des solutions novatrices pour maintenir et améliorer leurs services dans un contexte de pénurie de ressource, le Centre hospitalier universitaire de Sherbrooke (CHUS) et des CSSS de la région de l'Estrie utilisent depuis 2007 l'approche de la communauté stratégique(CS) comme levier de changement pour accroître leur niveau de collaboration interorganisationnelle.La CS est une structure temporaire qui prend la forme d'un groupe d'intervention, composée de professionnels, de cadres de premier niveau, d'omnipraticiens, de médecins spécialistes, de représentants d'organismes communautaires, etc., dont le mandat consiste à générer, à mettre en pratique et à évaluer des idées …

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pen icon Communication
La communauté stratégique : une nouvelle façon de travailler en réseau
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Notre présentation relate une expérience de partenariat positive à travers laquelle trois établissements du réseau de la santé en Estrie sont parvenus à transformer ensemble et concurremment l’organisation du travail des personnes qui interviennent auprès d’une même clientèle. Le défi qui se posait au début de cette recherche-action était de trouver de nouvelles avenues pour maintenir et améliorer les services dans un contexte de pénurie de ressources, sans augmenter la pression sur les personnels. L’approche originale de la communauté stratégique a été utilisée pour favoriser l’introduction de changements qui facilitent la coordination du travail interétablissements. Cette approche s’avère très porteuse …

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