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Bien qu'il constitue un élément capital de la négociation collective, le thème de la préparation syndicale à ce processus a été peu exploré. Une revue de la littérature a permis de dégager deux dimensions à la préparation globale des syndicats: la dimension technique, qui consiste en l'analyse d'informations afin de justifier les demandes et anticiper les contre-offres; la dimension mobilisation, qui touche la consultation des membres de manière à assurer le caractère représentatif du processus. Mais comment les syndicats se préparent-ils réellement à négocier et quels facteurs peuvent expliquer leur choix quant à une méthode de préparation? Douze hypothèses ont …
Bien qu'il constitue un élément capital de la négociation collective, le thème de la préparation syndicale à ce processus a été peu exploré. Une revue de la littérature a permis de dégager deux dimensions à la préparation globale des syndicats: la dimension technique, qui consiste en l'analyse d'informations afin de justifier les demandes et anticiper les contre-offres; la dimension mobilisation, qui touche la consultation des membres de manière à assurer le caractère représentatif du processus. Mais comment les syndicats se préparent-ils réellement à négocier et quels facteurs peuvent expliquer leur choix quant à une méthode de préparation? Douze hypothèses ont …
Dans la récente foulée du renouvellement des relations de travail au Québec, la négociation raisonnée devient une alternative intéressante pour les parties désireuses de se distancer du modèle traditionnel de la négociation collective. Depuis quelques années, plusieurs employeurs et syndicats ont opté pour cette approche. Cette communication porte sur les résultats de notre recherche à l'égard des facteurs explicatifs du succès suivant l'utilisation de l'approche de négociation raisonnée. Le succès est ici défini par la volonté des parties de réutiliser l'approche et par leur degré de satisfaction à l'égard des résultats. Dans un premier temps, nous proposons un modèle explicatif …