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Une lecture critique de la littérature académique montre que la relation entre la gestion des ressources humaines (GRH) et l’efficacité de la firme constitue un phénomène encore méconnu. On qualifie même cette relation de véritable « boîte noire ». Loin de prétendre clore ce débat, cet article propose une démarche originale qui représente un intrant additionnel permettant une meilleure compréhension de ce phénomène. Même s’il existe plusieurs théories tentant d’expliquer cette relation, c’est l’approche universaliste des ressources humaines qui sera retenue. Utilisant une démarche méthodologique à la fois qualitative et quantitative, cette recherche montre de manière non équivoque les effets …
Une lecture critique de la littérature académique montre que la relation entre la gestion des ressources humaines (GRH) et l’efficacité de la firme constitue un phénomène encore méconnu. On qualifie même cette relation de véritable « boîte noire ». Loin de prétendre clore ce débat, cet article propose une démarche originale qui représente un intrant additionnel permettant une meilleure compréhension de ce phénomène. Même s’il existe plusieurs théories tentant d’expliquer cette relation, c’est l’approche universaliste des ressources humaines qui sera retenue. Utilisant une démarche méthodologique à la fois qualitative et quantitative, cette recherche montre de manière non équivoque les effets …
La relation entre les activités de GRH et l'efficacité organisationelle a fait l'objet d'un très grand nombre d'études au cours de la dernière décennie. Plusieurs recherches semblent démontrer les effets positifs que peuvent engendrer les pratiques de GRH sur la performance sociale, économique ou financière de la firme. Bien que ces résultats puissent paraître intéressants, une lecture critique des différentes études empiriques montre un ensemble de lacunes méthodologiques qui, selon nous, diminuent ou invalident dans certains cas, les conclusions de nombreuses études. Un recentrage méthodologique semble donc s'imposer. À cet effet, cette étude propose une série d'alternatives méthodologiques qui, même …
La relation entre les activités de GRH et l'efficacité organisationelle a fait l'objet d'un très grand nombre d'études au cours de la dernière décennie. Plusieurs recherches semblent démontrer les effets positifs que peuvent engendrer les pratiques de GRH sur la performance sociale, économique ou financière de la firme. Bien que ces résultats puissent paraître intéressants, une lecture critique des différentes études empiriques montre un ensemble de lacunes méthodologiques qui, selon nous, diminuent ou invalident dans certains cas, les conclusions de nombreuses études. Un recentrage méthodologique semble donc s'imposer. À cet effet, cette étude propose une série d'alternatives méthodologiques qui, même …
La transformation du contexte dans lequel baigne les organisations canadiennes et québécoises oblige ces dernières à repenser leur mode interne de fonctionnement. La pérennité organisationnelle semble d'ailleurs liée à cette capacité d'adaptabilité de la firme. Parmi les manifestations de ce changement notons la démocratisation du milieu de travail, et plus spécifiquement, le partage de la prise de décision en milieu de travail. En fait, peut-on lier partage de la prise de décision et efficacité de la firme? Bien que certaines études semblent catégoriques à affirmer un lien évident entre participation et performance, les conclusions de cette recherche demandent une plus …