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Dans le domaine du service social plus particulièrement, les responsables de l'administration et du financement des programmes sociaux exigent maintenant des données qui prouvent l'efficacité des ressources utilisées. Or, en sciences humaines, et plus précisément dans les micro-programmes de bien-être, les techniques de "mesure de l'effet" demeurent à l'état embryonnaire. Avec l'établissement de la "Rationalisation des choix budgétaires" (P.P.B.S.) au Gouvernement du Québec, les services sociaux s'efforcent de trouver des moyens de mesurer l'impact de leurs programmes sur la population. Deux modèles intéressants, élaborés par Perry L. Levison, font l'objet d'expériences dans la région de Sherbrooke. Cette communication expose quelques …