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Colloque
Quelles décisions sont difficiles chez les hauts dirigeants en sécurité publique? C’est à travers cette question empirique que nous abordons l’enjeu des décisions les plus difficiles en comparant les gestionnaires en sécurité publique avec ceux appartenant à d’autres secteurs. Alors que la difficulté en prise de décision a principalement été étudiée sous les thèmes du risque et de l’incertitude, la littérature nous indique que ce seraient les difficultés liées aux enjeux moraux qui rendraient les décisions les plus difficiles. La mobilisation du modèle de la sociologie de la critique de Boltanski et Thévenot, joint à une méthodologie qualitative nous permet …
Colloque
Quelles décisions vous gardent éveillées la nuit ? C’est à travers cette question empirique que nous abordons l’enjeu des décisions les plus difficiles en organisation. Alors que la difficulté en prise de décision a principalement été étudiée sous les thèmes du risque et de l’incertitude, la littérature nous indique que ce serait les difficultés liées aux enjeux moraux qui rendraient les décisions les plus difficiles. En particulier, ce serait les décisions impliquant un dilemme « bien contre bien » qui seraient les plus difficiles à prendre. La mobilisation du modèle de la sociologie de la critique de Boltanski et Thévenot, …
Communication
Le leadership est par définition un ensemble de comportements recherchés par les dirigeants, surtout dans un environnement en pleine mutation et parcouru de nombreuses crises. Dès lors, il devient un facteur déterminant lors d’un changement organisationnel. Le leadership se traduit souvent par un caractère, une vision du monde et par une série de gestes spécifiques posée par un individu. Le concept de crise renvoie quant à lui à prendre une décision dans une période troublée. Or, prendre une décision est le fruit d’une suite d’étapes plus ou moins consciente d’un individu. L’objectif de cette recherche est de savoir comment s’effectue …
