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3 résultats de recherche
pen icon Communication
Une politique de prix maximisant l'avantage concurrentiel, la part de marché et la valeur ajoutée : une approche formelle
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Cet article propose une politique de prix, sous forme de propositions formelles, permettant à l'entreprise à but lucratif de maximiser sa valeur ajoutée, l'avantage concurrentiel perçu par le client ainsi que sa part de marché. L'estimation de la valeur d'un produit est une étape cruciale dans le processus de détermination de la politique de prix puisqu'elle permet à l'entreprise à la fois de déterminer les prix qui permettent de rentabiliser les activités de l'entreprise et la satisfaction des clients (définie ici comme la différence entre la valeur accordée au produit et le prix payé en argent et/ou en effort). Le …

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pen icon Colloque
Un modèle mathématique de réseautage des activités pour l'entreprise réseau
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La majorité des recherches qui se sont intéressées à l’entreprise réseau ont été de nature empirique : elles avaient pour objectif de confirmer ou d’infirmer des hypothèses. Ces recherches sont importantes car elles permettent d’élucider les caractéristiques et le comportement de cet objet d’étude complexe. Elles ne permettent toutefois pas une gestion optimale des entreprises réseaux. À titre d’exemple, on ne trouve pas d’outils utilisables par les gestionnaires qui permettent d’optimiser le choix des activités à externaliser et celles à garder à l’interne. Dans cette communication, un modèle mathématique de réseautage des activités est présenté. Ce modèle permet de choisir …

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pen icon Colloque
Un modèle mathématique de réseautage des activités pour l'entreprise réseau
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La majorité des recherches qui se sont intéressées à l’entreprise réseau ont été de nature empirique : elles avaient pour objectif de confirmer ou d’infirmer des hypothèses. Ces recherches sont importantes car elles permettent d’élucider les caractéristiques et le comportement de cet objet d’étude complexe. Elles ne permettent toutefois pas une gestion optimale des entreprises réseaux. À titre d’exemple, on ne trouve pas d’outils utilisables par les gestionnaires qui permettent d’optimiser le choix des activités à externaliser et celles à garder à l’interne. Dans cette communication, un modèle mathématique de réseautage des activités est présenté. Ce modèle permet de choisir …

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