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pen icon Communication
Syncrétisme de la théorie critique et de la déconstruction derridienne : une approche théorique nouvelle pour le management public ?
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Peu connue et peu utilisée par la communauté académique d'administration publique, l'approche de la théorie critique, non pas celle qu'on identifie plus souvent qu'autrement à l'École de Frankfort en général ou à Jürgen Habermas en particulier, mais plutôt sa variante qui s'intéresse exclusivement aux études managérielles, offre-t-elle vraiment une alternative cohérente à ce qu'on peut appeler, à défaut de meilleure expression, le champ traditionnel en études managérielles ? Ses prétentions élevées de distinction et d'enrichissement sont-elles réellement fondées ? Constitue-t-elle un projet théorique suffisamment original et prometteur pour mériter d'être peaufiner davantage et, par-delà pour susciter et maintenir l'intérêt d'un …

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pen icon Communication
Analyse comparative du nouveau cadre de gestion pour la fonction publique québécoise
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Depuis le début des années quatre-vingt, les administrations publiques font l'objet de réformes importantes. Provoquées par la crise des finances publiques, les nouvelles idéologies de gestion, la mondialisation et les nouvelles technologies de l'information, les récentes réformes des administrations publiques ont touché le rôle de l'État, ses missions et ses structures, ses politiques, ses techniques de gestion et ses relations avec les acteurs internes et externes. Dans ce contexte, le gouvernement du Québec a décidé en 1999 de prendre la voie empruntée auparavant par l'Angleterre, l'Australie, la Nouvelle-Zélande, les États-Unis et le Canada, en rendant public un énoncé de politique …

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