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Communication
En 2005, la célèbre Harvard Business Review accusait les écoles de gestion de faire fausse route en étant trop axées sur la recherche dite scientifique et en embauchant des professeurs ayant peu d’expérience du monde des affaires. De son côté, l’Association to Advance Collegiate Schools of Business (AACSB) s’inquiète actuellement du peu d’impact que semblent avoir les travaux de recherche dans lesquels s’engagent les professeurs-chercheurs du domaine de l’administration des affaires sur l’enseignement et la pratique de la gestion. Il semblerait que les écoles de gestion aient peu à peu perdu leur pertinence depuis la fin des années 50 en …
Communication
Le gouvernement du Québec a toujours été préoccupé par la question du transport aérien régional, compte tenu de la localisation et de l’isolement de certaines communautés, ainsi que du coût élevé de ce mode de transport. Cette communication dresse un portrait de différentes régions du Québec et présente les résultats d’un sondage par intercept mené auprès de 2,000 utilisateurs du service de transport aérien régional, entre septembre 2006 et janvier 2007. L’étude visait à évaluer la demande pour le transport aérien régional au Québec et à mieux comprendre les besoins des utilisateurs de ce mode de transport. Le sondage par …
Colloque
À l'instar de la réingénierie des processus, du développement de compétences distinctives, de la production au plus juste et des entreprises réseaux, le benchmarking bénéficie à l'heure actuelle de l'attention de nombreux praticiens. Certains y voient un remède universel et un moyen sûr d'améliorer la performance de leurs organisations. En marge de l'engouement probablement passager dont le benchmarking fait l'objet, il y a lieu de s'interroger sur son utilité pour le chercheur en gestion. Le mot benchmarking se traduit en français par étalonnage ou analyse comparative. De façon plus précise, il permet l'établissement de standard d'excellence et l'identification des pratiques …
Colloque
Effectuée à l'été 1990 auprès de huit PME du secteur des produits électriques et électroniques, cette recherche a pour but de vérifier l'adéquation entre la stratégie d'opérations réalisée par l'entreprise et les indicateurs et mesures concrètes qu'elle utilise pour mesurer la performance de son unité de production. La visite de ces entreprises a permis d'effectuer des entrevues semi-structurées auprès des responsables de la production. Les résultats montrent que le choix des indicateurs de performance de l'unité de production reflète peu les défis opérationnels que les entreprises doivent relever. Les indicateurs de coût et de qualité sont les plus souvent utilisés …
